第三类是产业集团和上市公司，他们更多追求的是协同效益，这里面也是一个很大的潜在市场。 让他们没想到的是，自己创业会如此尴尬。知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。
如果你的梦想需要5年才能实现，就不要妄图两年内就可以实现。 解决人们“送礼不知送啥好”的难题，项目上线8个月就吸引1000万用户注册。 成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。他们会精心挑选能为其所用的人，比如人力资源部的那些支持者。然而，只要稍微算一算，我们就能知道，它根本经不起推敲。他是个特别不爱表达的人，什么事儿你自己做主。 今天回忆起十年前的往事，罗江春仍然颇为感慨
在坚持诚信的基础上，天搜股份还坚持不懈地深耕技术创新，提升用户体验。这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。国内手游用户红利渐触天花板，可开发用户范围逐渐紧缩。这意味着，如果相关资产不从拉卡拉中剥离，将成为IPO获批的一个障碍。有的想革掉饭店的命，让厨师都到我们家里做饭吃……这种突发奇想的到家O2O项目竟然有几万个之多，仅仅拿到VC投资的就不下上千个。
